“管办分离”新模式：俱乐部如何实现自我造血功能

1月13日讯，媒体人葛爱平在《东方体育日报》上发表了一篇文章，对当前国内职业俱乐部的经营现状进行了深入分析，并对“管办分离”这一概念提出了自己的看法。

他指出，中国的职业联赛实际上与过去依赖投资人的赞助模式没有根本区别。当投资者资金链断裂、赞助商撤资时，俱乐部就会面临崩溃。这一悲剧在中超20多年的历史中屡见不鲜。那么，为何至今仍无法解决这个问题呢？

宋凯曾表示，中超未来将独立组织比赛和管理，而足协不会再插手。然而，这种豪言壮语并未明确未来中超管理部门该如何运作，也未能提供有效的方法以避免重复之前的问题。因此，如果不能从制度层面根本性地解决这些困扰，那么即使实施“管办分离”，也不过是新瓶装旧酒而已。

要想真正解决俱乐部生存难题，首先需要为他们开辟更多财路。目前，大多数俱乐部仅靠门票收入以及少量周边产品来维持运营，但这笔钱往往只能覆盖每场比赛的场租费和安保费用。如此看来，仅凭自身力量很难实现自我救赎。

因此，各方应坐下来共同探讨出路。一场“三国四方”的会议显得尤为必要。在此过程中，以足协会长身份进行协调，将有利于打通各个渠道，让球队能够分享原本属于它们的资源，比如联赛广告收益等。只有让俱乐部联系到可持续发展的能力，才能推动整个职业联赛走向健康的发展轨道。“小河满了，自然汇聚成浩荡洪流。”如果继续任由如今这种情况发展，即便“大声喊‘管办分离’”，却无实质好处的话，那些陷入生存困境中的球队又怎能有所进步？这样的环境下所组建出的国家队，又岂能期待提升实力呢？近几年的表现已经证明了这一点。

综上所述，对于中国职棒来说，“管办分离”绝不是简单的一句口号即可奏效。最关键的是，要赋予俱乐部自主造血功能，使其具备良好的生存能力。从这个基础开始推进“管办分离”，或许到了2025年，我们才可能看到真正不同的一幕。